С любовью и благодарностью: Сереже Лыткину, Нике Атамонюк, Наташе Эйсмант, Кате Левиной и Соне Гудимовой.
Product Heroes. Образовательная программа по экономике продукта и работе с метриками Ильи Красинского и Кристины Бурмистровой.
Принимайте продуктовые
и бизнес решения на основе цифр
старт 4 августа
Ваши решения стоят вам и компании времени и денег. Только 1 из 10 решений приводит к росту бизнеса.
Самые востребованные люди в индустрии принимают решения на основе метрик и поведения пользователей.
Хочу получить навыки продакта
курс и сообщество Product Heroes
На встречу приключениямопаздывать нельзя!
Программа 27 сезона Product Heroes 2026 год
с 18:00до 20:00 МСК
вт 4
авг
Вы познакомитесь с другими Героями в онлайне, в формате спид-дейтинга. Обретёте полезные контакты, расскажете о себе и поможете другим своей экспертизой.
Нетворкинг-сессия
Бонусное Испытание
с 18:00до 21:00 МСК
чт 6
авг
Вы познакомитесь со своей командой и попрактикуетесь расчитывать основные метрики юнит-экономики для разных бизнес-моделей. А также потренируетесь прогнозировать сходимость экономики при изменении определённых метрик.
Как считать AMPPU, AMPU и делать выводы о сходимости экономики
Испытание 0. Подготовительное
Речь пойдёт про юнит-экономику, плечи метрик, кратный рост, когорты и гипотезы. Всё это будет разобрано на дюжине реальных кейсов.
Онлайн-воркшоп.Экономика денег
Онлайн-воркшоп.Экономика денег
Испытание 1
c 11:00
до 14:00 МСК
сб 8
авг
вт 11
авг
с 18:00до 21:00 МСК
Вы рассчитаете юнит-экономику, сделаете диагностику и найдете точки роста. Ваша задача — определить метрики и сформулировать гипотезы, при которых возможно достигнуть цели кейса.
Как диагностировать узкие места бизнеса и искать точки роста
Испытание 2. работа в командах
с 18:00до 21:00 МСК
чт 13
авг
Усложняем кейсы. Вы рассчитаете юнит-экономику, сделаете диагностику, найдете точки роста и выдвинете продуктовые гипотезы. Ваша задача — научиться формулировать и оценивать гипотезы, сравнивать их между собой и формировать роадмеп развития продукта.
Как выдвигать, оценивать и приоритизировать гипотезы
Испытание 3. работа в командах
c 11:00
до 14:00 МСК
сб 15
авг
Кейсы про активацию, 1-ю сессию, выгоду и налог для пользователей.
Онлайн-воркшоп. Экономика внимания
Испытание 4
с 18:00до 21:30 МСК
вт 18
авг
На этом занятии вы узнаете, как без аналитика получить данные для расчета юнит-экономики из Google Analytics с помощью плагина Spreadsheets. Вы познакомитесь с когортным анализом и потренируетесь прогнозировать доход по когортам.
Как получать метрики из cервиса веб-аналитики Google Analytics и прогнозировать будущее по когортам
Испытание 5. работа в командах
с 18:00до 21:00 МСК
чт 20
авг
Вы соберете Customer Journey Map (Карта клиентского пути) в Figma. Получите навык быстрой проверки гипотез и дизайна на коридорных тестах. Посмотрите на свой продукт глазами пользователя и составите новый список гипотез. Посчитаете, сколько сэкономите в деньгах за 2 часа занятия на проверке гипотез коридорными тестами.
Как проводить коридорные тесты, получать и давать обратную связь
Испытание 6
c 11:00
до 14:00 МСК
сб 22
авг
Построим CJM продакта и поговорим про разорванные игровые циклы.
Онлайн-воркшоп. Строим CJM продакта
Испытание 7
с 18:00до 21:00 МСК
вт 25
авг
Вы потренируетесь определять выгоду и налог для пользователя на лендинге реальной компании. Посчитаете процент выгодности лендинга. Опираясь на данные кастдева и сегментации, сформулируете выгоды для клиента этого сервиса и на их основании напишите новые тексты.
Как определять выгоду и налог в текстах. Как выявлять ключевую выгоду продукта и писать заголовки на основе этой выгоды
Испытание 8. работа в командах
с 18:00до 21:00 МСК
чт 27
авг
Вы своими руками построите CJM операционных процессов. Найдете в нем узкое место и выдвинете гипотезы, как его расшить, чтобы получить кратный рост.
Cегментируете пользователей по цене. Рассчитаете отрицательный churn rate.
Как собирать CJM операционных процессов, считать COGS, упрощать процесс и снижать издержки
Испытание 9. работа в командах
c 11:00
до 15:00 МСК
сб 29
авг
Разбираем кейсы Героев: вы готовите кейс, расчитываете точки роста, генерите гипотезы, а мы с остальными Героями разбираем его и даем обратную связь.
Награждаем Героев А также повышаем насмотренность, решая кейсы других Героев
Испытание 10
с 18:00до 20:30 МСК
ср 2
сен
To be updated...
Онлайн-воркшоп. Ваня Замесин: сегментация, формирование ценностного предложения и стратегии роста через AJTBD подход
Бонусное Испытание. Дата обсуждается
Продуктовые решения стоят дорого
Считается, что идея или гипотеза не стоит ничего. Это популярное заблуждение. Быстрая команда за месяц проверяет 2−4 гипотезы. Стоимость такой команды — от 300 000 до 4+ млн р. в месяц. Таким образом, стоимость одной идеи-гипотезы от 150 000 до 1+ млн р.
9 из 10 гипотез не дадут никакого эффекта, только потратят время и деньги. Значит, одна сработавшая идея обойдется в 1,5−10+ млн р. И отнимет 2−5 месяцев. На практике выходит еще дольше и дороже.
Схема принятий решений в командах, как на картинке справа — мы называем это ветераны броуновского движения. Продуктовый мир — мир неопределенности.
Решения хорошего продакта срабатывают чаще и стоят дешевле
Перед тем как проверять гипотезу, продакт менеджер оценивает ее влияние на рост бизнеса. Зная метрики и экономику, мы выявляем 70% идей, которые в принципе не могут дать никакого эффекта.
Более того, мы можем определить части продукта, где малые изменения метрик дадут значимый эффект.
Задача команды — в минимальные сроки проверить максимум рабочих гипотез.
Этот подход называется Data-Driven Decisions (принятие решений на основе данных)Его используют лидеры рынка.
Илья Красинский
Основатель & CEO
Rick.ai и Heroes.camp
“
Наша цель — находить корневые причины, решение которых может дать максимальный эффект, при минимальных издержках. То есть фокусироваться ;)
Спикер курса — Илья Красинский
Автор успешного курса по юнит-экономике и экономике внимания «Как принимать продуктовые и бизнес-решения на основе метрик».
📊 Методолог и евангелист продуктовых фреймворков
Был методологом акселераторов ФРИИ, Яндекс.Старт, Qiwi Universe, Happy Farm — по экономике продукта и метрикам.
Во ФРИИ — евангелист и популяризатор подходов: юнит-экономика, дизайн первой сессии и активации, разорванные игровые циклы, автор ABCDX-сегментации, соавтор трекшен-карты.
По собственной оценке, знаком с метриками примерно четверти всех продуктовых команд в России.
📱 Топ AppStore без бюджета
С 2011 года по лето 2013 — продакт-менеджер мобильных приложений для сервиса изучения иностранных языков в игровой форме LinguaLeo
📈 Приложение собрало 2М+ установок
🥇 На момент релиза заняло 1 место в top free overall приложений России
🚀 Вывел приложение в топ AppStore и Google Play — без маркетингового бюджета
🎬 Сделал проект для BBC — попал в шорт-лист D&AD
В 2011 году проект BBC TimeMachine попал в шорт-лист британской премии D&AD.
Выпускник Британской Школы дизайна, курс «Дизайн в интерактивной среде».
📈 От аналитики до роста — для 1000+ продуктов
С 2013 года помогает командам разбираться в экономике продукта, экономике внимания и аналитике — чтобы кратно увеличить доход.
Провёл расчёты юнит-экономики и помог определить ключевые метрики для 1000+ компаний — от стартапов до таких продуктов, как Ultimate Guitar (30M+ пользователей) и ChatFuel (50M пользователей).
🧩 Продуктовый дизайн и разработка
Более 10 лет в разработке настольных, веб - и мобильных сервисов.
Создавал дизайн продуктов, которые использовали: Avis, Channel 4, The Guardian, 24/7 Real Media, Bauer Media.
Чтобы наработать приемы и отточить навыки, продакту нужно сделать 3–5 продуктов
Хороший продакт имеет запас навыков и приемов, которые позволяют оценить эффект от решений. Чтобы наработать приемы и отточить навыки, продакту нужно сделать 3–5 продуктов.
Вообще говоря, наш мозг — нейронная сетка. Мы знаем, что нейронные сетки тренируются на обучающих выборках с обратной связью.
Практика показывает, лучший способ обучения продакт менеджеров — тренировка на кейсах. Чтобы продакты ошибались в чужих кейсах, а не в своих.
Каждый кейс отнимает
у продакта 1,5–2 года жизни
Значит, хороший продакт тренируется 5–10 лет
Поэтому продактов так мало, и их так ценят
Лекционный формат не работает Продакту нужна практика
На рынке продактов обучают, рассказывая им теорию и жизненные истории. На занятиях, как правило, читают лекции, а практика отрабатывается дома.
Но дома у вас семья и отдых. Домашняя работа часто не выполняется и навык не формируется. Хотя единственное, что важно в обучении, — решать реальные кейсы. Ошибаться, делать выводы и получать навыки.
Самые интересные, самые важные вопросы появляются при решении задач. После появления таких вопросов теория перестает быть абстракцией. Вы понимаете, как и где применить новые знания.
«Как посчитать доверительный интервал, можно самостоятельно прочитать в статье.
Чтобы научиться принимать продуктовые решения, нужно тренироваться на разных кейсах с инструктором и командой.»
Ника Атаманюк
Предприниматель, продакт, ведущий трекер
Как подобраны кейсы?
За последние 8 лет мы разобрали продуктовые решения трети главных продуктовых компаний страны и около 500 стартапов ФРИИ, Яндекса, Альфа.Кемпа.
На курсе мы дадим больше 20 кейсов. Мы разберем, как устроены музыкальные продукты, читалки, SaaS-сервисы, кейсы, связанные с лидогенерацией, интернет-магазины, маркетплейсы и некоторые другие.
Вы поймете на цифрах, как устроен тот или иной тип продукта. Кейсы построены так, чтобы пройтись по всем основным точкам роста:
Кейс
- это реальная ситуация реального бизнеса на разных стадиях развития и по разным направлениям продуктов.
рост конверсии С1 и активации
рост AMPPU: рост числа повторных покупок, конверсии С2 и С3
рост ср. чека с учетом сегментации по цене
привлечение пользователей
и снижение стоимости привлечения
увеличение дохода
от когорты новых пользователей
и снижение оттока в когортах старых пользователей
Для продакта важна профессиональная убедительность
Вы работаете с другими людьми, дискутируете, отстаиваете гипотезы.
Не всегда побеждает тот, кто прав. Но всегда тот, кто убедительнее обосновал свои идеи и предложения.
Поэтому вы будете использовать цифры для обоснования ваших решений и защищать их перед другими учащимися и преподавателями
Вы научитесь обосновывать свой взгляд на развитие продукта перед людьми, которые не обязаны разбираться в аналитике, управлении продуктом, маркетинге, поведении клиентов, сегментах.
На курсе сконцентрированы кейсы, с которыми разные продакты сталкивались последние 8 лет
В основе курса — навыковое обучение.
То есть обучение навыкам продакта на кейсах. Каждый кейс — реальная ситуация реального бизнеса.
Подготовить кейсы для навыкового обучения гораздо дольше и сложнее, чем прочитать серию лекций. Этот курс мы готовили 4 месяца и 10 лет до этого.
Зато результат 4х недель обучения — отработанные на реальных кейсах навыки: диагностики бизнеса, поиска точек роста и оценки продуктовых гипотез на основе данных.
Чтобы получить эти навыки, обычно продакту необходимо поучаствовать в 2-3 продуктах. На это уходит несколько лет.
К концу курса вы натренируете свою нейронную сетку, и отточенные навыки останутся с вами. Этих навыков хватит, чтобы смело войти в профессию.
Действующие продакты структурируют знания, заполнят пробелы, расширят кругозор и освоят новые приемы из разных типов бизнеса.
Что говорят участники после курса
Герои делятся своими результатами
«Данные которые мы посчитали —
дали нам однозначный сигнал: с текущей экономикой мы обречены страдать. Каждый раз когда я собирал плановую пиэльку я добавлял туда маркетинговое чудо (мало ресурсов и много результата) иначе она просто не сходилась. А когда мы подняли ценник все заработало! Я прыгал от радости и рассказывал всем вокруг об этом пару дней) Все так как ты говорил — ты сэкономил нам тысячи долларов и ой как много времени!»
Илья жуков
stry.app
«За 3-4 месяца поднял доход нашей компании (агрегатор шин) на 60%, внедрив несколько гипотез, которые сгенерировал на основе навыков от курса. Лучший курс просто!»
Алексей Пахомов
Vsekolesa.ru
После курса ощущение, будто мне сменили прошивку. Всё работает по-другому — быстрее, точнее, яснее. Особенно благодарна за навык работы с Фигмой: теперь это мой инструмент не только дизайна, но и общения. Визуализирую мысли на ходу — и правки согласовываются за минуты, а не дни.
Лиза
SuperJob
«Кстати, вы не спрашивали, но поделюсь тем, что после первого прохождения курса быстро поднялся до продакт лида, внедрив практику расчета юнит-экономики и завязки на нее работы продактов, а после прохождения второй раз стал руководителем core юнита
Так что спасибо большое ребята за вашу работу ❤️»
Роман Сентюрев
ati.su
«productmanagement я учился на этом курсе! Одно из самых сильных обучений, которые я проходил в последнее время. Ребята, продакты и те, кто им хочет стать, - идите учиться. Вот буквально позавчера пригодились знания, чтобы отговорить клиента делать продукт, которые не имеет экономического смысла. Записывайтесь, стоит каждого бакса!»
Сергей Бережной
Wargaming.net
«Это были одни из лучших недель в моей жизни!!! По полной прокачалась. Обожаю учиться, а особенно когда это интересно, полезно, основано на опыте, а ещё и все однокурсники такие крутые! Огромное спасибо за невероятные знания, атмосферу и любовь всей команде Геройского курса Product Heroes»
Мария Дудка
Авито
Частые вопросы перед стартом курса
Мы собрали для вас ответы на самые популярные вопросы. Если чего-то не нашли — напишите нам!
🎯 О курсе
Для кого подходит курс?
Для всех, чья работа влияет на продукт: продактов, аналитиков, маркетологов, продакт дизайнеров и фаундеров, кто хочет прокачать продукт через метрики.
Нужен ли опыт в продуктах?
Курс подходит и джунам, и CPO. Главное — желание разобраться в том, как через анализ метрик выйти на кратные точки роста продукта.
Какая недельная нагрузка?
Около 9–11 часов в неделю: с учетом практических занятий, лекций
и изучением подготовительных материалов. «Домашних заданий» у нас нет :)
Что я получу после курса?
Сертификат о прохождении курса, доступ ко всем материалам навсегда + приглашение в одно из крупнейших продуктовых комьюнити — Heroes of Conversion.
Когда старт?
26-й поток пройдёт с 5 мая по 4 июня 2026 года. Формат • полностью онлайн.
🧠 Обучение
Какой формат обучения?
Вторник и четверг 18:00-21:00* МСК — активная работа в командах, практика с обратной связью. Суббота 11:00-14:00 МСК — лекции от Ильи.Все уроки — в записи. *5-е Испытание до 21:30 мск
Как проходит практика?
Работа в командах по 3-4 человека над реальными кейсами B2C ecommerce, edTech, mobile & B2B SaaS, enterprise, внутренние сервисы и над своим проектом. Разборы с Ильей в live-режиме.
Когда смогу применить знания?
82% внедряют улучшения уже во время курса. 73% — растут по карьере в последующие 6 месяцев после курса благодаря полученным навыкам.
💸 Оплата
Сколько стоит обучение?
99 000 ₽ стандартная цена курса.
Есть рассрочка и возможность получить индивидуальные условия, если дорого.
Для юрлиц цена — 169 000 ₽/участник.
Какие способы оплаты?
Картой (РФ/иностранной), рассрочкой/кредитом или Долями от Т-Банка.
Можно ли вернуть 13%?
Да, есть лицензия. Можно получить налоговый вычет до 13% от стоимости.
Если курс не подойдёт?
Возврат 100% в течение первой недели, если поймешь, что обучение не соответствует заявленным ожиданиям.
Курс уже прошли Герои из
Подписывайтесь в телеграме на личного ботика-единорожку, если остались вопросы по оплате, формату проведения курса или вы хотите получать анонсы дат новых курсов и апдейты по оставшимся местам.
ваш ботик-помощник
@RuleThem_bot
Напишите нам письмо на team@heroes.camp, если
остались вопросы по оформлению документов.
Мы отвечаем в течение 1-2 дней.
Продуктовый курс Ильи Красинского. Спасибо за участие в создании Сергею Лыткину, Нике Атаманюк и Наталье Эйсмант!
Product Heroes
С любовью и благодарностью: Сереже Лыткину, Нике Атамонюк, Наташе Эйсмант, Кате Левиной и Соне Гудимовой.
Product Heroes. Образовательная программа по экономике продукта и работе с метриками Ильи Красинского и Кристины Бурмистровой.
Принимайте продуктовые
и бизнес решения на основе цифр
старт 4 августа
Ваши решения стоят вам и компании времени и денег. Только 1 из 10 решений приводит к росту бизнеса.
Самые востребованные люди в индустрии принимают решения на основе метрик и поведения пользователей.
Хочу получить навыки продакта
курс и сообщество Product Heroes
На встречу приключениямопаздывать нельзя!
Образовательные программы
Product Heroes Hub
Прокачай навыки с трёх сторон: метрики и экономика, управление командой, рост продаж
⚡ Идёт прямо сейчас — займи место в 27 сезоне
Product Heroes
Основной курс по экономике и метрикам продукта
👥
Продакты, фаундеры, аналитики
📅
Формат
4 недели · 20+ кейсов
В прямом эфире с Ильёй Красинским
Записи навсегда
✅
Лицензия → налоговый вычет 13%
✅
После курса → приглашение в Heroes of Conversion
82% внедряют во время
26 поток подряд
Как находить точки роста через анализ метрик, которые дают кратные результаты
27 сезон · 2026
4 августа — 1 сентября
Пока на паузе
Heroes of Management & AI
Управление командами и применение ИИ в продукте
👥
Тимлиды, РМ, руководители команд
📅
Формат
1 раз в неделю — стримы в прямом эфире
Разбор управленческих кейсов
Практика: приоритеты, планирование, найм
✅
Записи сохраняются навсегда
✅
Разбор ваших рабочих кейсов
✅
Можно добавить к основному курсу
Как строить процессы, по которым команды работают с минимумом инцидентов
3 бандл · 2026
по пятницам, 16:00 msk
Хочу на стримы
Улучшаем, старт скоро
Sales Heroes: Data-driven Decisions
Интенсив по принятию решений в продажах
и маркетинге на основе данных
👥
Продакты, собственники, продажи
📅
Формат
2 воркшопа
✅
Выдвинете и приоритизируете гипотезы
✅
Научитесь прогнозировать доход по когортам
✅
Примените инструменты на своём проекте
Как получать метрики и прогнозировать будущее для буста продаж
5 сезон · 2026
Точные даты скоро
Узнать о старте
Продуктовые решения стоят дорого
Считается, что идея или гипотеза не стоит ничего. Это популярное заблуждение. Быстрая команда за месяц проверяет 2−4 гипотезы. Стоимость такой команды — от 300 000 до 4+ млн р. в месяц. Таким образом, стоимость одной идеи-гипотезы от 150 000 до 1+ млн р.
9 из 10 гипотез не дадут никакого эффекта, только потратят время и деньги. Значит, одна сработавшая идея обойдется в 1,5−10+ млн р. И отнимет 2−5 месяцев. На практике выходит еще дольше и дороже.
Схема принятий решений в командах, как на картинке справа — мы называем это ветераны броуновского движения. Продуктовый мир — мир неопределенности.
Решения хорошего продакта срабатывают чаще и стоят дешевле
Перед тем как проверять гипотезу, продакт менеджер оценивает ее влияние на рост бизнеса. Зная метрики и экономику, мы выявляем 70% идей, которые в принципе не могут дать никакого эффекта.
Более того, мы можем определить части продукта, где малые изменения метрик дадут значимый эффект.
Задача команды — в минимальныесроки проверить максимумрабочих гипотез.
Этот подход называется Data-Driven Decisions (принятие решений на основе данных)Его используют лидеры рынка.
Илья Красинский
Основатель & CEO
Rick.ai и Heroes.camp
“
Наша цель — находить корневые причины, решение которых может дать максимальный эффект, при минимальных издержках. То есть фокусироваться ;)
Спикер курса — Илья Красинский
Автор успешного курса по юнит-экономике и экономике внимания «Как принимать продуктовые и бизнес-решения на основе метрик».
📊 Методолог и евангелист продуктовых фреймворков
Был методологом акселераторов ФРИИ, Яндекс.Старт, Qiwi Universe, Happy Farm — по экономике продукта и метрикам.
Во ФРИИ — евангелист и популяризатор подходов: юнит-экономика, дизайн первой сессии и активации, разорванные игровые циклы, автор ABCDX-сегментации, соавтор трекшен-карты.
По собственной оценке, знаком с метриками примерно четверти всех продуктовых команд в России.
📈 От аналитики до роста — для 1000+ продуктов
С 2013 года помогает командам разбираться в экономике продукта, экономике внимания и аналитике — чтобы кратно увеличить доход.
Провёл расчёты юнит-экономики и помог определить ключевые метрики для 1000+ компаний — от стартапов до таких продуктов, как Ultimate Guitar (30M+ пользователей) и ChatFuel (50M пользователей).
🧩 Продуктовый дизайн и разработка
Более 10 лет в разработке настольных, веб - и мобильных сервисов.
Создавал дизайн продуктов, которые использовали: Avis, Channel 4, The Guardian, 24/7 Real Media, Bauer Media.
📱 Топ AppStore без бюджета
С 2011 года по лето 2013 — продакт-менеджер мобильных приложений для сервиса изучения иностранных языков в игровой форме LinguaLeo
📈 Приложение собрало 2М+ установок
🥇 На момент релиза заняло 1 место в top free overall приложений России
🚀 Вывел приложение в топ AppStore и Google Play — без маркетингового бюджета
🎬 Сделал проект для BBC — попал в шорт-лист D&AD
В 2011 году проект BBC TimeMachine попал в шорт-лист британской премии D&AD.
Выпускник Британской Школы дизайна, курс «Дизайн в интерактивной среде».
Чтобы наработать приемы и отточить навыки, продакту нужно сделать 3–5 продуктов
Хороший продакт имеет запас навыков и приемов, которые позволяют оценить эффект от решений. Чтобы наработать приемы и отточить навыки, продакту нужно сделать 3–5 продуктов.
Вообще говоря, наш мозг — нейронная сетка. Мы знаем, что нейронные сетки тренируются на обучающих выборках с обратной связью.
Практика показывает, лучший способ обучения продакт менеджеров — тренировка на кейсах. Чтобы продакты ошибались в чужих кейсах, а не в своих.
Каждый кейс отнимает
у продакта 1,5–2 года жизни
Значит, хороший продакт тренируется 5–10 лет
Поэтому продактов так мало, и их так ценят
Лекционный формат не работает. Продакту нужна практика
На рынке продактов обучают, рассказывая им теорию и жизненные истории. На занятиях, как правило, читают лекции, а практика отрабатывается дома.
Но дома у вас семья и отдых. Домашняя работа часто не выполняется и навык не формируется. Хотя единственное, что важно в обучении, — решать реальные кейсы. Ошибаться, делать выводы и получать навыки.
Самые интересные, самые важные вопросы появляются при решении задач. После появления таких вопросов теория перестает быть абстракцией. Вы понимаете, как и где применить новые знания.
«Как посчитать доверительный интервал, можно самостоятельно прочитать в статье.
Чтобы научиться принимать продуктовые решения, нужно тренироваться на разных кейсах с инструктором и командой.»
Ника Атаманюк
Предприниматель, продакт, ведущий трекер
Как подобраны кейсы?
За последние 8 лет мы разобрали продуктовые решения трети главных продуктовых компаний страны и около 500 стартапов ФРИИ, Яндекса, Альфа.Кемпа.
На курсе мы дадим больше 20 кейсов. Мы разберем, как устроены музыкальные продукты, читалки, SaaS-сервисы, кейсы, связанные с лидогенерацией, интернет-магазины, маркетплейсы и некоторые другие.
Вы поймете на цифрах, как устроен тот или иной тип продукта. Кейсы построены так, чтобы пройтись по всем основным точкам роста:
Кейс
- это реальная ситуация реального бизнеса на разных стадиях развития и по разным направлениям продуктов.
рост конверсии С1 и активации
рост AMPPU: рост числа повторных покупок, конверсии С2 и С3
рост ср. чека с учетом сегментации по цене
привлечение пользователей
и снижение стоимости привлечения
увеличение дохода
от когорты новых пользователей
и снижение оттока в когортах старых пользователей
Программа 27 сезона Product Heroes 2026 год
с 18:00до 20:00 МСК
вт 4
авг
Вы познакомитесь с другими Героями в онлайне, в формате спид-дейтинга. Обретёте полезные контакты, расскажете о себе и поможете другим своей экспертизой.
Нетворкинг-сессия
Бонусное Испытание
с 18:00до 21:00 МСК
чт 6
авг
Вы познакомитесь со своей командой и попрактикуетесь расчитывать основные метрики юнит-экономики для разных бизнес-моделей. А также потренируетесь прогнозировать сходимость экономики при изменении определённых метрик.
Как считать AMPPU, AMPU и делать выводы о сходимости экономики
Испытание 0. Подготовительное
Речь пойдёт про юнит-экономику, плечи метрик, кратный рост, когорты и гипотезы. Всё это будет разобрано на дюжине реальных кейсов.
Онлайн-воркшоп.Экономика денег
Онлайн-воркшоп.Экономика денег
Испытание 1
c 11:00
до 14:00 МСК
сб 8
авг
с 18:00до 21:00 МСК
Вы рассчитаете юнит-экономику, сделаете диагностику и найдете точки роста. Ваша задача — определить метрики и сформулировать гипотезы, при которых возможно достигнуть цели кейса.
Как диагностировать узкие места бизнеса и искать точки роста
Испытание 2. работа в командах
с 18:00до 21:00 МСК
чт 13
авг
Усложняем кейсы. Вы рассчитаете юнит-экономику, сделаете диагностику, найдете точки роста и выдвинете продуктовые гипотезы. Ваша задача — научиться формулировать и оценивать гипотезы, сравнивать их между собой и формировать роадмеп развития продукта.
Как выдвигать, оценивать и приоритизировать гипотезы
Испытание 3. работа в командах
c 11:00
до 14:00 МСК
сб 15
авг
Кейсы про активацию, 1-ю сессию, выгоду и налог для пользователей.
Онлайн-воркшоп. Экономика внимания
Испытание 4
с 18:00до 21:30 МСК
вт 18
авг
На этом занятии вы узнаете, как без аналитика получить данные для расчета юнит-экономики из Google Analytics с помощью плагина Spreadsheets. Вы познакомитесь с когортным анализом и потренируетесь прогнозировать доход по когортам.
Как получать метрики из cервиса веб-аналитики Google Analytics и прогнозировать будущее по когортам
Испытание 5. работа в командах
с 18:00до 21:00 МСК
чт 20
авг
Вы соберете Customer Journey Map (Карта клиентского пути) в Figma. Получите навык быстрой проверки гипотез и дизайна на коридорных тестах. Посмотрите на свой продукт глазами пользователя и составите новый список гипотез. Посчитаете, сколько сэкономите в деньгах за 2 часа занятия на проверке гипотез коридорными тестами.
Как проводить коридорные тесты, получать и давать обратную связь
Испытание 6
c 11:00
до 14:00 МСК
сб 22
авг
Построим CJM продакта и поговорим про разорванные игровые циклы.
Онлайн-воркшоп. Строим CJM продакта
Испытание 7
с 18:00до 21:00 МСК
вт 25
авг
Вы потренируетесь определять выгоду и налог для пользователя на лендинге реальной компании. Посчитаете процент выгодности лендинга. Опираясь на данные кастдева и сегментации, сформулируете выгоды для клиента этого сервиса и на их основании напишите новые тексты.
Как определять выгоду и налог в текстах. Как выявлять ключевую выгоду продукта и писать заголовки на основе этой выгоды
Испытание 8. работа в командах
с 18:00до 21:00 МСК
чт 27
авг
Вы своими руками построите CJM операционных процессов. Найдете в нем узкое место и выдвинете гипотезы, как его расшить, чтобы получить кратный рост.
Cегментируете пользователей по цене. Рассчитаете отрицательный churn rate.
Как собирать CJM операционных процессов, считать COGS, упрощать процесс и снижать издержки
Испытание 9. работа в командах
c 11:00
до 15:00 МСК
сб 29
авг
Разбираем кейсы Героев: вы готовите кейс, расчитываете точки роста, генерите гипотезы, а мы с остальными Героями разбираем его и даем обратную связь.
Награждаем Героев А также повышаем насмотренность, решая кейсы других Героев
Испытание 10
с 18:00до 20:30 МСК
ср 2
авг
To be updated...
Онлайн-воркшоп. Ваня Замесин: сегментация, формирование ценностного предложения и стратегии роста через AJTBD подход
Бонусное Испытание. Дата обсуждается
Для продакта важна профессиональная убедительность
Вы работаете с другими людьми, дискутируете, отстаиваете гипотезы. Не всегда побеждает тот, кто прав. Но всегда тот, кто убедительнее обосновал свои идеи и предложения.
Поэтому вы будете использовать цифры для обоснования ваших решений и защищать их перед другими учащимися и преподавателями.
Вы научитесь обосновывать свой взгляд на развитие продукта перед людьми, которые не обязаны разбираться в аналитике, управлении продуктом, маркетинге, поведении клиентов, сегментах.
На курсе сконцентрированы кейсы, с которыми разные продакты сталкивались последние 8 лет
В основе курса — навыковое обучение.
То есть обучение навыкам продакта на кейсах. Каждый кейс — реальная ситуация реального бизнеса.
Подготовить кейсы для навыкового обучения гораздо дольше и сложнее, чем прочитать серию лекций. Этот курс мы готовили 4 месяца и 10 лет до этого.
Зато результат 4х недель обучения — отработанные на реальных кейсах навыки:
диагностики бизнеса, поиска точек роста и оценки продуктовых гипотез на основе данных.
Чтобы получить эти навыки, обычно продакту необходимо поучаствовать в 2-3 продуктах. На это уходит несколько лет.
К концу курса вы натренируете свою нейронную сетку, и отточенные навыки останутся с вами. Этих навыков хватит, чтобы смело войти в профессию.
Действующие продакты структурируют знания, заполнят пробелы, расширят кругозор и освоят новые приемы из разных типов бизнеса.
Что говорят участники после курса
Герои делятся своими результатами
«Данные которые мы посчитали —
дали нам однозначный сигнал: с текущей экономикой мы обречены страдать. Каждый раз когда я собирал плановую пиэльку я добавлял туда маркетинговое чудо (мало ресурсов и много результата) иначе она просто не сходилась. А когда мы подняли ценник все заработало! Я прыгал от радости и рассказывал всем вокруг об этом пару дней) Все так как ты говорил — ты сэкономил нам тысячи долларов и ой как много времени!»
Илья жуков
stry.app
«За 3-4 месяца поднял доход нашей компании (агрегатор шин) на 60%, внедрив несколько гипотез, которые сгенерировал на основе навыков от курса. Лучший курс просто!»
Алексей Пахомов
Vsekolesa.ru
После курса ощущение, будто мне сменили прошивку. Всё работает по-другому — быстрее, точнее, яснее. Особенно благодарна за навык работы с Фигмой: теперь это мой инструмент не только дизайна, но и общения. Визуализирую мысли на ходу — и правки согласовываются за минуты, а не дни.
Лиза
SuperJob
«Кстати, вы не спрашивали, но поделюсь тем, что после первого прохождения курса быстро поднялся до продакт лида, внедрив практику расчета юнит-экономики и завязки на нее работы продактов, а после прохождения второй раз стал руководителем core юнита
Так что спасибо большое ребята за вашу работу ❤️»
Роман Сентюрев
ati.su
«productmanagement я учился на этом курсе! Одно из самых сильных обучений, которые я проходил в последнее время. Ребята, продакты и те, кто им хочет стать, - идите учиться. Вот буквально позавчера пригодились знания, чтобы отговорить клиента делать продукт, которые не имеет экономического смысла. Записывайтесь, стоит каждого бакса!»
Сергей Бережной
Wargaming.net
«Это были одни из лучших недель в моей жизни!!! По полной прокачалась. Обожаю учиться, а особенно когда это интересно, полезно, основано на опыте, а ещё и все однокурсники такие крутые! Огромное спасибо за невероятные знания, атмосферу и любовь всей команде Геройского курса Product Heroes»
Мария Дудка
Авито
Частые вопросы перед стартом курса
Мы собрали для вас ответы на самые популярные вопросы. Если чего-то не нашли — напишите нам!
🎯 О курсе
Для кого подходит курс?
Для всех, чья работа влияет на продукт: продактов, аналитиков, маркетологов, продакт дизайнеров и фаундеров, кто хочет прокачать продукт через метрики.
Нужен ли опыт в продуктах?
Курс подходит и джунам, и CPO. Главное — желание разобраться в том, как через анализ метрик выйти на кратные точки роста продукта.
Какая недельная нагрузка?
Около 9–11 часов в неделю: с учетом практических занятий, лекций
и изучением подготовительных материалов. «Домашних заданий» у нас нет :)
Что я получу после курса?
Сертификат о прохождении курса, доступ ко всем материалам навсегда + приглашение в одно из крупнейших продуктовых комьюнити — Heroes of Conversion.
Когда старт?
26-й поток пройдёт с 19 мая по 18 июня 2026 года. Формат • полностью онлайн.
🧠 Обучение
Какой формат обучения?
Вторник и четверг 18:00-21:00* МСК — активная работа в командах, практика с обратной связью. Суббота 11:00-14:00 МСК — лекции от Ильи.Все уроки — в записи. *5-е Испытание до 21:30 мск
Как проходит практика?
Работа в командах по 3-4 человека над реальными кейсами B2C ecommerce, edTech, mobile & B2B SaaS, enterprise, внутренние сервисы и над своим проектом. Разборы с Ильей в live-режиме.
Когда смогу применить знания?
82% внедряют улучшения уже во время курса. 73% — растут по карьере в последующие 6 месяцев после курса благодаря полученным навыкам.
💸 Оплата
Сколько стоит обучение?
99 000 ₽ стандартная цена курса.
Есть рассрочка и возможность получить индивидуальные условия, если дорого.
Для юрлиц цена — 169 000 ₽/участник.
Какие способы оплаты?
Картой (РФ/иностранной), рассрочкой/кредитом или Долями от Т-Банка.
Можно ли вернуть 13%?
Да, есть лицензия. Можно получить налоговый вычет до 13% от стоимости.
Если курс не подойдёт?
Возврат 100% в течение первой недели, если поймешь, что обучение не соответствует заявленным ожиданиям.
Среди участников
Курс уже прошли Герои из
Многие компании отправляют сотрудников из сезона в сезон — это лучшее доказательство результата
Приходят снова и снова — от 3 до 8 сезонов подряд
Авито
8 сезонов
Яндекс
5 сезонов
Сбербанк
5 сезонов
Тинькофф
5 сезонов
Точка банк
5 сезонов
Росбанк
5 сезонов
МТС
4 сезона
Билайн
4 сезона
Qiwi
4 сезона
БКС
5 сезонов
Райффайзен
3 сезона
ВТБ
3 сезона
Также у нас учились Герои из
Wrike
Admitad
aviasales.ru
lamoda
mail.ru group
REG.RU
Alpina Digital
skyeng
Промсвязьбанк
Ростелеком
Semrush
Ozon
Леруа Мерлен
СКБ Контур
Лига Ставок
Литрес
Selectel
Альфа-Банк
Wargaming
Циан
Учи.ру
ВК
НЛМК
Московская биржа
Лаборатория Касперского
Перекрёсток
IT-Agency
Совкомбанк
indrive
Финам
и многие другие
2500+
участников за 26 сезонов
100+
компаний из разных индустрий
Подписывайтесь в телеграме на личного ботика-единорожку, если остались вопросы по оплате, формату проведения курса или вы хотите получать анонсы дат новых курсов и апдейты по оставшимся местам.
ваш ботик-помощник
@RuleThem_bot
Напишите нам письмо на team@heroes.camp, если
остались вопросы по оформлению документов.
Мы отвечаем в течение 1-2 дней.
Продуктовый курс Ильи Красинского. Спасибо за участие в создании Сергею Лыткину, Нике Атаманюк и Наталье Эйсмант!
Product Heroes
С любовью и благодарностью: Сереже Лыткину, Нике Атамонюк, Наташе Эйсмант, Кате Левиной и Соне Гудимовой.
Product Heroes. Образовательная программа по экономике продукта и работе с метриками Ильи Красинского и Кристины Бурмистровой.
Ваши решения стоят вам и компании времени и денег. Только 1 из 10 решений приводит к росту бизнеса.
Самые востребованные люди в индустрии принимают решения на основе метрик и поведения пользователей. И ты станешь одим из них.
Хочу получить навыки продакта
курс и сообщество Product Heroes
На встречу приключениямопаздывать нельзя!
Образовательные программы
Product Heroes Hub
Прокачай навыки с трёх сторон: метрики и экономика, управление командой, рост продаж
⚡ Идёт прямо сейчас — займи место в 27 сезоне
Product Heroes
Основной курс по экономике и метрикам продукта
👥
Продакты, фаундеры, аналитики
📅
Формат
4 недели · 20+ кейсов
В прямом эфире с Ильёй Красинским
Записи навсегда
✅
Лицензия → налоговый вычет 13%
✅
После курса → приглашение в Heroes of Conversion
82% внедряют во время
26 поток подряд
Как находить точки роста через анализ метрик, которые дают кратные результаты
27 сезон · 2026
4 августа — 2 сентября
Пока на паузе
Heroes of Management & AI
Управление командами и применение ИИ в продукте
👥
Тимлиды, РМ, руководители команд
📅
Формат
1 раз в неделю — стримы в прямом эфире
Разбор управленческих кейсов
Практика: приоритеты, планирование, найм
✅
Записи сохраняются навсегда
✅
Разбор ваших рабочих кейсов
✅
Можно добавить к основному курсу
Как строить процессы, по которым команды работают с минимумом инцидентов
3 бандл · 2026
по пятницам, 16:00 msk
Запишите меня в предзапись
Улучшаем, старт скоро
Sales Heroes: Data-driven Decisions
Интенсив по принятию решений в продажах
и маркетинге на основе данных
👥
Продакты, собственники, продажи
📅
Формат
2 воркшопа
✅
Выдвинете и приоритизируете гипотезы
✅
Научитесь прогнозировать доход по когортам
✅
Примените инструменты на своём проекте
Как получать метрики и прогнозировать будущее для буста продаж
5 сезон · 2026
Точные даты скоро
Узнать о старте, хочу в предзапись
Продуктовые решения стоят дорого
Считается, что идея или гипотеза не стоит ничего. Это популярное заблуждение. Быстрая команда за месяц проверяет 2−4 гипотезы. Стоимость такой команды — от 300 000 до 4+ млн р. в месяц. Таким образом, стоимость одной идеи-гипотезы от 150 000 до 1+ млн р.
9 из 10 гипотез не дадут никакого эффекта, только потратят время и деньги. Значит, одна сработавшая идея обойдется в 1,5−10+ млн р. И отнимет 2−5 месяцев. На практике выходит еще дольше и дороже.
Схема принятий решений в командах, как на картинке справа — мы называем это ветераны броуновского движения. Продуктовый мир — мир неопределенности.
Решения хорошего продакта срабатывают чаще и стоят дешевле
Перед тем как проверять гипотезу, продакт менеджер оценивает ее влияние на рост бизнеса. Зная метрики и экономику, мы выявляем 70% идей, которые в принципе не могут дать никакого эффекта.
Более того, мы можем определить части продукта, где малые изменения метрик дадут значимый эффект.
Задача команды — в минимальныесроки проверить максимум рабочих гипотез.
Этот подход называется Data-Driven Decisions (принятие решений на основе данных)Его используют лидеры рынка.
Илья Красинский
Основатель & CEO
Rick.ai и Heroes.camp
“
Наша цель — находить корневые причины, решение которых может дать максимальный эффект, при минимальных издержках. То есть фокусироваться ;)
Спикер курса — Илья Красинский
Автор успешного курса по юнит-экономике и экономике внимания «Как принимать продуктовые и бизнес-решения на основе метрик».
📊 Методолог и евангелист продуктовых фреймворков
Был методологом акселераторов ФРИИ, Яндекс.Старт, Qiwi Universe, Happy Farm — по экономике продукта и метрикам.
Во ФРИИ — евангелист и популяризатор подходов: юнит-экономика, дизайн первой сессии и активации, разорванные игровые циклы, автор ABCDX-сегментации, соавтор трекшен-карты.
По собственной оценке, знаком с метриками примерно четверти всех продуктовых команд в России.
📱 Топ AppStore без бюджета
С 2011 года по лето 2013 — продакт-менеджер мобильных приложений для сервиса изучения иностранных языков в игровой форме LinguaLeo
📈 Приложение собрало 2М+ установок
🥇 На момент релиза заняло 1 место в top free overall приложений России
🚀 Вывел приложение в топ AppStore и Google Play — без маркетингового бюджета
🎬 Сделал проект для BBC — попал в шорт-лист D&AD
В 2011 году проект BBC TimeMachine попал в шорт-лист британской премии D&AD.
Выпускник Британской Школы дизайна, курс «Дизайн в интерактивной среде».
📈 От аналитики до роста — для 1000+ продуктов
С 2013 года помогает командам разбираться в экономике продукта, экономике внимания и аналитике — чтобы кратно увеличить доход.
Провёл расчёты юнит-экономики и помог определить ключевые метрики для 1000+ компаний — от стартапов до таких продуктов, как Ultimate Guitar (30M+ пользователей) и ChatFuel (50M пользователей).
🧩 Продуктовый дизайн и разработка
Более 10 лет в разработке настольных, веб - и мобильных сервисов.
Создавал дизайн продуктов, которые использовали: Avis, Channel 4, The Guardian, 24/7 Real Media, Bauer Media.
Чтобы наработать приемы и отточить навыки, продакту нужно сделать 3–5 продуктов
Хороший продакт имеет запас навыков и приемов, которые позволяют оценить эффект от решений. Чтобы наработать приемы и отточить навыки, продакту нужно сделать 3–5 продуктов.
Вообще говоря, наш мозг — нейронная сетка. Мы знаем, что нейронные сетки тренируются на обучающих выборках с обратной связью.
Практика показывает, лучший способ обучения продакт менеджеров — тренировка на кейсах. Чтобы продакты ошибались в чужих кейсах, а не в своих.
Каждый кейс отнимает
у продакта 1,5–2 года жизни
Значит, хороший продакт тренируется 5–10 лет
Поэтому продактов так мало, и их так ценят
Лекционный формат не работает. Продакту нужна практика
На рынке продактов обучают, рассказывая им теорию и жизненные истории. На занятиях, как правило, читают лекции, а практика отрабатывается дома.
Но дома у вас семья и отдых. Домашняя работа часто не выполняется и навык не формируется. Хотя единственное, что важно в обучении, — решать реальные кейсы. Ошибаться, делать выводы и получать навыки.
Самые интересные, самые важные вопросы появляются при решении задач. После появления таких вопросов теория перестает быть абстракцией. Вы понимаете, как и где применить новые знания.
«Как посчитать доверительный интервал, можно самостоятельно прочитать в статье.
Чтобы научиться принимать продуктовые решения, нужно тренироваться на разных кейсах с инструктором и командой.»
Ника Атаманюк
Предприниматель, продакт, ведущий трекер
Как подобраны кейсы?
За последние 8 лет мы разобрали продуктовые решения трети главных продуктовых компаний страны и около 500 стартапов ФРИИ, Яндекса, Альфа.Кемпа.
На курсе мы дадим больше 20 кейсов. Мы разберем, как устроены музыкальные продукты, читалки, SaaS-сервисы, кейсы, связанные с лидогенерацией, интернет-магазины, маркетплейсы и некоторые другие.
Вы поймете на цифрах, как устроен тот или иной тип продукта. Кейсы построены так, чтобы пройтись по всем основным точкам роста:
Кейс
- это реальная ситуация реального бизнеса на разных стадиях развития и по разным направлениям продуктов.
рост конверсии С1 и активации
рост AMPPU: рост числа повторных покупок, конверсии С2 и С3
рост ср. чека с учетом сегментации по цене
привлечение пользователей
и снижение стоимости привлечения
увеличение дохода
от когорты новых пользователей
и снижение оттока в когортах старых пользователей
Программа 27 сезона Product Heroes 2026 год
с 18:00до 20:00 МСК
вт 4
авг
Вы познакомитесь с другими Героями в онлайне, в формате спид-дейтинга. Обретёте полезные контакты, расскажете о себе и поможете другим своей экспертизой.
Нетворкинг-сессия
Бонусное Испытание
с 18:00до 21:00 МСК
чт 6
авг
Вы познакомитесь со своей командой и попрактикуетесь расчитывать основные метрики юнит-экономики для разных бизнес-моделей. А также потренируетесь прогнозировать сходимость экономики при изменении определённых метрик.
Как считать AMPPU, AMPU и делать выводы о сходимости экономики
Испытание 0. Подготовительное
Речь пойдёт про юнит-экономику, плечи метрик, кратный рост, когорты и гипотезы. Всё это будет разобрано на дюжине реальных кейсов.
Онлайн-воркшоп.Экономика денег
Онлайн-воркшоп.Экономика денег
Испытание 1
c 11:00
до 14:00 МСК
сб 8
авг
вт 11
авг
с 18:00до 21:00 МСК
Вы рассчитаете юнит-экономику, сделаете диагностику и найдете точки роста. Ваша задача — определить метрики и сформулировать гипотезы, при которых возможно достигнуть цели кейса.
Как диагностировать узкие места бизнеса и искать точки роста
Испытание 2. работа в командах
с 18:00до 21:00 МСК
чт 13
авг
Усложняем кейсы. Вы рассчитаете юнит-экономику, сделаете диагностику, найдете точки роста и выдвинете продуктовые гипотезы. Ваша задача — научиться формулировать и оценивать гипотезы, сравнивать их между собой и формировать роадмеп развития продукта.
Как выдвигать, оценивать и приоритизировать гипотезы
Испытание 3. работа в командах
c 11:00
до 14:00 МСК
сб 15
авг
Кейсы про активацию, 1-ю сессию, выгоду и налог для пользователей.
Онлайн-воркшоп. Экономика внимания
Испытание 4
с 18:00до 21:30 МСК
вт 18
авг
На этом занятии вы узнаете, как без аналитика получить данные для расчета юнит-экономики из Google Analytics с помощью плагина Spreadsheets. Вы познакомитесь с когортным анализом и потренируетесь прогнозировать доход по когортам.
Как получать метрики из cервиса веб-аналитики Google Analytics и прогнозировать будущее по когортам
Испытание 5. работа в командах
с 18:00до 21:00 МСК
чт 20
авг
Вы соберете Customer Journey Map (Карта клиентского пути) в Figma. Получите навык быстрой проверки гипотез и дизайна на коридорных тестах. Посмотрите на свой продукт глазами пользователя и составите новый список гипотез. Посчитаете, сколько сэкономите в деньгах за 2 часа занятия на проверке гипотез коридорными тестами.
Как проводить коридорные тесты, получать и давать обратную связь
Испытание 6
c 11:00
до 14:00 МСК
сб 22
авг
Построим CJM продакта и поговорим про разорванные игровые циклы.
Онлайн-воркшоп. Строим CJM продакта
Испытание 7
с 18:00до 21:00 МСК
вт 25
авг
Вы потренируетесь определять выгоду и налог для пользователя на лендинге реальной компании. Посчитаете процент выгодности лендинга. Опираясь на данные кастдева и сегментации, сформулируете выгоды для клиента этого сервиса и на их основании напишите новые тексты.
Как определять выгоду и налог в текстах. Как выявлять ключевую выгоду продукта и писать заголовки на основе этой выгоды
Испытание 8. работа в командах
с 18:00до 21:00 МСК
чт 27
авг
Вы своими руками построите CJM операционных процессов. Найдете в нем узкое место и выдвинете гипотезы, как его расшить, чтобы получить кратный рост.
Cегментируете пользователей по цене. Рассчитаете отрицательный churn rate.
Как собирать CJM операционных процессов, считать COGS, упрощать процесс и снижать издержки
Испытание 9. работа в командах
c 11:00
до 15:00 МСК
сб 29
авг
Разбираем кейсы Героев: вы готовите кейс, расчитываете точки роста, генерите гипотезы, а мы с остальными Героями разбираем его и даем обратную связь.
Награждаем Героев А также повышаем насмотренность, решая кейсы других Героев
Испытание 10
с 18:00до 20:30 МСК
ср 2
авг
To be updated...
Онлайн-воркшоп. Ваня Замесин: сегментация, формирование ценностного предложения и стратегии роста через AJTBD подход
Бонусное Испытание. Дата обсуждается
Для продакта важна профессиональная убедительность
Вы работаете с другими людьми, дискутируете, отстаиваете гипотезы. Не всегда побеждает тот, кто прав. Но всегда тот, кто убедительнее обосновал свои идеи и предложения.
Поэтому вы будете использовать цифры для обоснования ваших решений и защищать их перед другими учащимися и преподавателями.
Вы научитесь обосновывать свой взгляд на развитие продукта перед людьми, которые не обязаны разбираться в аналитике, управлении продуктом, маркетинге, поведении клиентов, сегментах.
На курсе сконцентрированы кейсы, с которыми разные продакты сталкивались последние 10 лет
В основе курса — навыковое обучение.
То есть обучение навыкам продакта на кейсах. Каждый кейс — реальная ситуация реального бизнеса.
Подготовить кейсы для навыкового обучения гораздо дольше и сложнее, чем прочитать серию лекций. Этот курс мы готовили 4 месяца и 10 лет до этого.
Зато результат 4х недель обучения — отработанные на реальных кейсах навыки:
диагностики бизнеса, поиска точек роста и оценки продуктовых гипотез на основе данных.
Чтобы получить эти навыки, обычно продакту необходимо поучаствовать в 2-3 продуктах. На это уходит несколько лет.
К концу курса вы натренируете свою нейронную сетку, и отточенные навыки останутся с вами. Этих навыков хватит, чтобы смело войти в профессию.
Действующие продакты структурируют знания, заполнят пробелы, расширят кругозор и освоят новые приемы из разных типов бизнеса.
Что говорят участники после курса
Герои делятся своими результатами
«Данные которые мы посчитали —
дали нам однозначный сигнал: с текущей экономикой мы обречены страдать. Каждый раз когда я собирал плановую пиэльку я добавлял туда маркетинговое чудо (мало ресурсов и много результата) иначе она просто не сходилась. А когда мы подняли ценник все заработало! Я прыгал от радости и рассказывал всем вокруг об этом пару дней) Все так как ты говорил — ты сэкономил нам тысячи долларов и ой как много времени!»
Илья жуков
stry.app
«За 3-4 месяца поднял доход нашей компании (агрегатор шин) на 60%, внедрив несколько гипотез, которые сгенерировал на основе навыков от курса. Лучший курс просто!»
Алексей Пахомов
Vsekolesa.ru
После курса ощущение, будто мне сменили прошивку. Всё работает по-другому — быстрее, точнее, яснее. Особенно благодарна за навык работы с Фигмой: теперь это мой инструмент не только дизайна, но и общения. Визуализирую мысли на ходу — и правки согласовываются за минуты, а не дни.
Лиза
SuperJob
«Кстати, вы не спрашивали, но поделюсь тем, что после первого прохождения курса быстро поднялся до продакт лида, внедрив практику расчета юнит-экономики и завязки на нее работы продактов, а после прохождения второй раз стал руководителем core юнита
Так что спасибо большое ребята за вашу работу ❤️»
Роман Сентюрев
ati.su
«productmanagement я учился на этом курсе! Одно из самых сильных обучений, которые я проходил в последнее время. Ребята, продакты и те, кто им хочет стать, - идите учиться. Вот буквально позавчера пригодились знания, чтобы отговорить клиента делать продукт, которые не имеет экономического смысла. Записывайтесь, стоит каждого бакса!»
Сергей Бережной
Wargaming.net
«Это были одни из лучших недель в моей жизни!!! По полной прокачалась. Обожаю учиться, а особенно когда это интересно, полезно, основано на опыте, а ещё и все однокурсники такие крутые! Огромное спасибо за невероятные знания, атмосферу и любовь всей команде Геройского курса Product Heroes»
Мария Дудка
Авито
Истории Героев
82% внедряют улучшения прямо во время курса
Не после. Во время. Вот как это выглядит на реальных примерах.
Иван Зинченко
Руководитель отдела продаж · Ипотека.Центр
×12 рост направления
Было
Пришёл в IT, но почти ничего не понимал
Руководил отделом продаж, но не хватало навыков работы с метриками, продуктового подхода и системного планирования. «Не понимал, как двигаться к результату через цифры».
На курсе
С первого занятия — в бой
Выписывал аббревиатуры и сразу применял к своей работе. Испытания в командах по реальным кейсам. Поддержка коллег из разных компаний.
Стало
Вырастил направление в 12 раз
Пересмотрел подход к работе, выстроил систему принятия решений на основе данных. Направление выросло в 12 раз. Хотел бы пройти курс снова.
"
Мне хотелось учиться у сильных — и этот курс стал для меня именно таким. Пройти курс порекомендовал учредитель компании, и это обучение изменило мой подход к работе.
Полная история на vc.ru →
Ирина
Продакт · Геймдев / Стартапы
Нашла ключ к росту
Было
Три стартапа — ни один не выжил
Год разрабатывали логотип вместо поиска клиентов. Пилили фичи — экономика не сходилась. Выгорание и кризис: «почему при всех ресурсах не работает?»
На курсе
Нашла ответ на «почему»
Впервые увидела как метрики связаны между собой. Поняла что такое data-driven решения и как искать точки роста до запуска.
Стало
Система вместо хаоса
Получила инструменты диагностики которые раньше искала интуитивно. Теперь понимает почему классный продукт не растёт — и что с этим делать.
"
Почему мы год разрабатывали логотип и формировали философию компании вместо того, чтобы искать клиентов? После курса — теперь я знаю ответ на этот вопрос.
Полная история на vc.ru →
Ты можешь стать нашим следующим кейсом — продакты, фаундеры, аналитики, собственники
Частые вопросы перед стартом курса
Мы собрали для вас ответы на самые популярные вопросы. Если чего-то не нашли — напишите нам!
🎯 О курсе
Для кого подходит курс?
Для всех, чья работа влияет на продукт: продактов, аналитиков, маркетологов, продакт дизайнеров и фаундеров, кто хочет прокачать продукт через метрики.
Нужен ли опыт в продуктах?
Курс подходит и джунам, и CPO. Главное — желание разобраться в том, как через анализ метрик выйти на кратные точки роста продукта.
Какая недельная нагрузка?
Около 9–11 часов в неделю: с учетом практических занятий, лекций
и изучением подготовительных материалов. «Домашних заданий» у нас нет :)
Что я получу после курса?
Сертификат о прохождении курса, доступ ко всем материалам навсегда + приглашение в одно из крупнейших продуктовых комьюнити — Heroes of Conversion.
Когда старт?
27-й поток пройдёт с 4 августа по 1 сентября 2026 года. Формат • полностью онлайн.
🧠 Обучение
Какой формат обучения?
Вторник и четверг 18:00-21:00* МСК — активная работа в командах, практика с обратной связью. Суббота 11:00-14:00 МСК — лекции от Ильи.Все уроки — в записи. *5-е Испытание до 21:30 мск
Как проходит практика?
Работа в командах по 3-4 человека над реальными кейсами B2C ecommerce, edTech, mobile & B2B SaaS, enterprise, внутренние сервисы и над своим проектом. Разборы с Ильей в live-режиме.
Когда смогу применить знания?
82% внедряют улучшения уже во время курса. 73% — растут по карьере в последующие 6 месяцев после курса благодаря полученным навыкам.
💸 Оплата
Сколько стоит обучение?
99 000 ₽ стандартная цена курса.
Есть рассрочка и возможность получить индивидуальные условия, если дорого.
Для юрлиц цена — 169 000 ₽/участник.
Какие способы оплаты?
Картой (РФ/иностранной), рассрочкой/кредитом или Долями от Т-Банка.
Можно ли вернуть 13%?
Да, есть лицензия. Можно получить налоговый вычет до 13% от стоимости.
Если курс не подойдёт?
Возврат 100% в течение первой недели, если поймешь, что обучение не соответствует заявленным ожиданиям.
Среди участников
Курс уже прошли Герои из
Многие компании отправляют сотрудников из сезона в сезон — это лучшее доказательство результата
Приходят снова и снова — от 3 до 8 сезонов подряд
Авито
8 сезонов
Яндекс
5 сезонов
Сбербанк
5 сезонов
Тинькофф
5 сезонов
Точка банк
5 сезонов
Росбанк
5 сезонов
МТС
4 сезона
Билайн
4 сезона
Qiwi
4 сезона
БКС
5 сезонов
Райффайзен
3 сезона
ВТБ
3 сезона
Также у нас учились Герои из
Wrike
Admitad
aviasales.ru
lamoda
mail.ru group
REG.RU
Alpina Digital
skyeng
Промсвязьбанк
Ростелеком
Semrush
Ozon
Леруа Мерлен
СКБ Контур
Лига Ставок
Литрес
Selectel
Альфа-Банк
Wargaming
Циан
Учи.ру
ВК
НЛМК
Московская биржа
Лаборатория Касперского
Перекрёсток
IT-Agency
Совкомбанк
indrive
Финам
и многие другие
2500+
участников за 26 сезонов
100+
компаний из разных индустрий
Контакты
Остались вопросы?
Мы на связи — ответим быстро и поможем выбрать подходящий формат
Ваш помощник
@RuleThem_bot
Подписывайтесь — если остались вопросы по оплате или формату курса. Также получайте анонсы новых курсов и апдейты по оставшимся местам.
Вопросы по оплате
Формат курса
Анонсы новых потоков
Написать в Telegram
✉️
Электронная почта
team@heroes.camp
Напишите нам письмо, если остались вопросы по оформлению документов для компании или по другим формальным вопросам.
Документы для бухгалтерии
Корпоративная оплата
Написать на почту
Отвечаем в течение 1–2 дней
Продуктовый курс Ильи Красинского. Спасибо за участие в создании Сергею Лыткину, Нике Атаманюк и Наталье Эйсмант!
Product Heroes